TAM (TurnAround Management) är ett begrepp som används för att beskriva processen med att återställa ett företag från en period med negativ ekonomisk utveckling och få det att prestera bättre. Det är en strategisk process som involverar att identifiera, analysera och åtgärda problem som har lett till företagets låga prestanda.
En viktig del av TAM är att förstå de orsaker som har lett till företagets negativa situation. Detta innebär att man måste se över företagets struktur, strategi och processer och identifiera de åtgärder som måste vidtas för att förbättra företagets prestanda. För att detta ska ske krävs det att man har god förståelse för företagets verksamhet, dess marknadsposition, konkurrenter, kunder och leverantörer.
Efter att ha identifierat problemen som har lett till att företaget har presterat sämre än väntat, är det nödvändigt att ställa upp ett tydligt mål för hur företagets prestanda ska förbättras. För att nå detta mål måste företaget fatta välgrundade beslut om vilka åtgärder som ska vidtas och vilka resurser som krävs.
TAM-processen involverar också att företaget utvärderar sin nuvarande marknadsposition och identifierar nya marknader som skulle kunna ge ytterligare affärsmöjligheter. Företaget måste också utvärdera sin nuvarande strategi och se över om det finns nya strategier som skulle kunna förbättra prestandan.
En annan viktig del av TAM är att företaget ska identifiera möjligheterna för att förbättra de interna processerna. Detta innebär att företaget måste undersöka sina nuvarande processer och se om det finns några sätt att effektivisera dem och göra dem mer kostnadseffektiva.
Slutligen måste företaget bestämma hur det ska kommunicera de förändringar som är nödvändiga för att återställa prestandan. Det är viktigt att företaget kommunicerar sina förändringar tydligt för alla intressenter, inklusive anställda, kunder, leverantörer och investerare.
Sammantaget är TAM en viktig process som hjälper företag att återställa prestandan och få dem att prestera bättre. Det är ett komplext system som kräver god förståelse för företagets verksamhet, dess marknadsposition, strategi och processer. Genom att följa en strategisk plan och ta de åtgärder som krävs kan företaget återställa prestandan och uppnå sina mål.
